SCM本部

機能・役割

会社のものづくりを支える、調達のプロフェッショナル。

製品をつくるためには、多くの部品や材料が必要です。
それらを国内外の取引先から調達し、ものづくりを支えているのが調達部です。

社内で作成された図面をもとに取引先へ発注を行い、必要な部材を確保します。
その際は、価格・品質・納期のバランスを見極めながら、最適な条件で調達を進めていきます。

調達の判断は、製品コストや安定供給に大きく影響します。
そのため、取引先との交渉や情報収集を行いながら、より良い条件を引き出していくことも重要な役割です。

また、一方的に条件を伝えるのではなく、取引先の状況や考え方を理解しながら信頼関係を築くことも欠かせません。
日々のコミュニケーションを通じて強い関係を築くことで、安定した調達とものづくりの実現につながります。

会社の利益と安定したものづくりを実現する。
それが調達部の役割です。

機能・役割

品質を守り、会社の信頼を支える。

工場でものづくりを行ううえで欠かせないのが「品質」です。
その品質を守る役割を担っているのが品質管理部です。

品質管理部では、「不良品を作らせない・入れさせない・流さない」という考え方を軸に、品質管理の仕組みづくりを行っています。
製品の検査体制や測定方法を整備するだけでなく、国内外の工場や取引先と連携しながら、材料や部品の品質管理にも取り組んでいます。

また、生産された製品の品質を確認し、問題のある製品が市場へ流出しないよう管理しています。
万が一不具合が発生した場合には、その原因を分析し、再発防止策を立案・実施することで品質向上につなげています。

安心して使える製品を世の中に届ける。
それが品質管理部の役割です。

機能・役割

ものづくりの流れを支える、調整の司令塔。
製品をお客様へ届けるまでには、営業・製造・物流など多くの部署が関わっています。

その流れをつなぎ、全体がスムーズに進むよう調整しているのが生産管理部です。
生産管理部では、営業が受けた注文内容をもとに生産計画を立案し、「いつ・どれだけ作るのか」を管理します。

さらに、部品の手配や在庫管理、出荷スケジュールの調整なども行い、製品を安定して供給できる体制を支えています。

計画が適切でなければ、製品不足や過剰在庫につながる可能性があります。
そのため、注文状況や在庫、生産の進捗を確認しながら、関係部署と連携して全体の流れを最適化していきます。

安定した製品供給と円滑なものづくりを実現する。
それが生産管理部の役割です。